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貝店是什么模式 成功的社交電商是這么做的

2019-04-18 14:34:07 標簽:貝店是什么模式

  傳統的電商平臺在淘寶、京東等電商大鱷的擠壓下艱難生存,所以這兩年,很多都開始轉型做社交電商。社交電商就是通過QQ、甚至近幾年很火的微信去傳播,速度更快、更廣,最典型的例子是拼多多。比較成功的社交電商還有比如:貝店,花生日記、唯享客、老牌淘寶客等。今天來說說貝店,2018年,貝店快速成長為社交電商領域的黑馬,根據官方數據,2018年第四季度,貝店產生了一億訂單量,預計2019年可觸達一億用戶。下面小編來給大家詳細說說貝店是什么模式、貝店成功的原因以及貝店還可以有那些突破和發展。

貝店是什么模式,返利型平臺

貝店是什么模式,簡單來說是自主開店+購物返現的一個社交電商模式。社交電商借助用戶的自發分享來發展潛在用戶,用戶通過鏈接下單,分享著可獲得平臺返給用戶的利潤,也自然的拉近了平臺和消費者之間的距離,幫助“消費者”成功轉型為“消費商”,增加用戶粘性和用戶體驗,這就是貝店的社交電商模式。下圖也可以很清楚的看清貝店的模式。

貝店是什么模式,成功的原因

討論貝店是什么模式,可以先了解下貝店的前世今生。貝店之前,貝貝網布局了各方面的資源儲備。貝貝網是母嬰電商領域比較突出的一個品牌,擁有規模可觀的母嬰用戶群體,用戶屬性十分垂直,她們是家庭的消費主力,且樂于分享,所以無論扮演店主、賣家哪種角色,都能讓貝店的社交電商潛能得到釋放,這也是貝店能成功起來的原因之一。另一放方面是貝店的用戶體驗做的不錯,推出“三賠計劃”,即“假就賠、貴就賠、慢就賠”的服務承諾,給消費者提供了非常貼心的購物體驗。

貝店是什么模式,突破與改進

貝店是什么模式其實都非常熟悉了,就是購物的時候把好的商品進行分享,從中獲取收益,也可以自購省錢、分享賺錢,這個就是社交電商的魅力,人人都可以參與進來。

那么成功的社交電商到底是什么做的呢,首要的一定是獲取用戶。獲取用戶一方面是平臺本身的知名度和美譽度,一方面是用戶對于平臺的認可度決定留存度。以貝店和唯享客作對比,在平臺上,唯品會相比貝貝網一定是更勝一籌,一是唯品會保證正品,貝店在貨源的來源上處于弱勢,二是唯品會堅守的“品牌特賣”模式源于樸素的商業常識,即在市場中打造差異化競爭力的同時,為消費者提供品質與價格兼顧的品質“好貨”,唯享客是唯品會旗下的社交電商平臺,能夠獲得億萬用戶的青睞也是基于平臺的實力說話。在用戶上,用戶體驗決定用戶留存度,唯享客在新用戶友好度做的不錯,注冊和上手都比較簡單,零門檻,新用戶只需要通過手機號或唯品會賬號登陸賬戶,接著可以點進自己選中的商品,然后點擊分享賺按鈕就會出現分享頁面,將商品鏈接分享給好友,如果有人通過你分享的鏈接下單,就能獲取相應比例的傭金,賺到第一筆錢還是比較容易的。而且現在唯享客已經發展到擁有300萬用戶,包括寶媽、學生、企業白領都在從中賺取自己的一桶金,是非常值得推薦的電商平臺。

貝店是什么模式這個話題其實要看到核心點,也就是在運營模式下,品牌要更加注重注重商品品質與消費體驗,因為這兩點是用戶轉化的關鍵環節。未來誰能發展的最好,還需要多方面因素考量,如物流效率、增值服務等做的更好,誰就能勝出。


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